ERP – trong khoảng khóa kiếm tìm của hầu hết các doanh nghiệp nước ngoài khi bắt đầu tiến vào thị phần – đến các năm vừa qua đã và đang dần phát triển thành rộng rãi sở hữu doanh nghiệp Việt.
>>> Xem thêm: erp là gì
Phát huy tối ưu những thành quả của cuộc cách mạng công nghiệp 4.0, ERP là hướng đi đúng đắn và kịp thời cho mỗi doanh nghiệp trong việc quản lý, quản trị phần lớn hệ thống. Bài viết này sẽ giúp người đọc tư vấn câu hỏi “ERP là gì?” và những sự thực thú vị xoay nói quanh cụm từ này.
1. Định nghĩa “ERP là gì?”
ERP là viết tắt của cụm trong khoảng “Enterprise Resource Planning, trợ thì dịch là xây dựng kế hoạch quản trị nguồn lực doanh nghiệp. ERP không chỉ hoạt động đối mang 1 nguồn lực mà quản lý tích hợp giữa tài lực (khả năng tài chính), nhân lực (cơ cấu nhân sự) và vật lực (điều kiện vật chất). Về sự hình thành của ERP, cụm trong khoảng này được có mặt trên thị trường vào năm 1990, khi Gartner, Inc. – Doanh nghiệp nghiên cứu và trả lời khoa học thông báo số 1 toàn cầu – đưa tới giải pháp kiểm kê và xử lý hàng tồn kho. Ngoài ra, ERP đã được “khai sinh” từ những năm 1960 và thay đổi theo rộng rãi lần “lột xác”:
- 1960: mô phỏng kiểm kê tài sản trọn gói
- 1970: Hoạch định nhu cầu nguyên liệu
- 1980: Hoạch định nguồn lực phân phối
- trong khoảng 1990 tới nay: Hoạch định nguồn lực đơn vị.
>>> Xem thêm: phần mềm quản lý sản xuất
Cho tới thời điểm hiện giờ, ERP vẫn không dừng cải tiến, mở mang và phát triển. Câu chuyện về ERP được những kỹ sư kỹ thuật sử dụng để cứu thế giới thoát khỏi thảm họa thông báo “Y2K” năm 2000 đã trở nên bàn đạp cho các bước tiến ko ngừng này.
2. Trong một doanh nghiệp mang những phòng ban tiêu biểu, vai trò của ERP là gì?
Trên một hạ tầng dữ liệu độc nhất được nhập lệnh, ERP tập hợp vào việc chuẩn hóa, mã hóa bố trí và tích hợp các trật tự kinh doanh trong công ty. Để một thể theo dõi cho người đọc, vai trò của ERP trong công ty sẽ được biểu hiện theo từng loại nguồn lực sau đây:
Vật lực: ERP dựa theo những dữ liệu và yêu cầu, số lượng… cung cấp sản phẩm để tính toán lượng nguyên liệu hay thời kì cung ứng. Đồng thời, ERP cũng góp phần vào điều hành thứ tự sản xuất/ buôn bán của đơn vị khi kết nạp và tự động điều hành máy móc, chịu bổn phận bảo trì. Bảo dưỡng thiết bị.
Tài lực: Tiếp theo việc tính toán tài nguyên vật liệu, và các điều kiện vật chất, ERP sở hữu thể giúp chủ công ty tính toán lượng ngân sách cần phải có cho từng hoạt động buôn bán, đưa gợi ý và điều hành giá thành sản phẩm phù hợp.
Nhân lực: mang nguồn lực tối quan trọng trong từng hoạt động kinh doanh của công ty, ERP cũng sở hữu thể quản trị dựa vào các tính năng như: quản lý thông tin nhân sự, chấm công, tính toán hiệu quả công tác (KPI), gợi ý đề xuất tuyển dụng, quản lý quan hệ có khách hàng…
>>> Xem thêm: phần mềm quản lý khách hàng
như vậy, ERP sở hữu thể tham dự quản lý vào từng bộ phận và quy trinh buôn bán cụ thể của doanh nghiệp. Điểm đáng nhắc ở đây là ERP chỉ là một phần mềm được cài đặt xuyên suốt hệ thống, tạo nên sự tiện dụng, đồng nhất, nhiều năm kinh nghiệm cho từng đơn vị khi chẳng hề cài đặt từng phần mềm riêng lẻ cho từng bộ phận.